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      關于注塑廠里制定標準和執行標準哪個難?

      注塑匯國內專注注塑業咨詢培訓服務,致力于注塑業的降本增效

      專注注塑工廠降本增效改善:楊建宏

      經理:這個產品我們看到是包膠產品,如果有廢品的話,很難把這軟交給硬膠分開,所以說的話就沒法破碎,沒法回應,浪費很大,所以我們規定這個產品一定要加強品質管理,出現兩個廢品,那就要有人專門來處理!

      主管:經理,這個產品是重點監控的,我們都知道,收到你這邊的要求以后,我們就做了規定,這個產品如果說出現兩個以上的不良的話,我們就是當時就是停機,然后找技術員。

      但是在實際的工作中,技術員可能比較忙,等技術員到現場的話,短則五分鐘,長則十多分鐘,模具都已經冷了,那如果說我們再重新開起來的話,又產生了很多廢品,那這樣的話最后的結果就是生產效率低了,然后我們的效率品質也降低了。

      經理:我們本想按照我們的流程做,沒想到是這個結果,哎呀,制定這個規范,我的初心是好的,為什么好心卻辦了壞事呢?想不通啊

      行業的朋友們想學習提升嗎?想拿高薪嗎?想解決注塑廠問題嗎?請來看楊老師的注塑課吧,工廠有疑問就找我。

      ● 楊建宏談注塑 | 注塑生產中,有披鋒缺陷為何不能加鎖模力?

      ● 楊建宏談注塑 | 注塑機市場逆勢增長下的隱憂

      ● 楊建宏 | 注塑機不合模的原因分析

      ● 認真你就錯了- - -從化學產品到注塑材料,你不必要恐慌

      我們為注塑企業提供服務

      深圳振業企業管理咨詢有公司服務宗旨:為注塑企業推廣科學注塑、精益注塑的理念,推動注塑企業技術及管理的合理化、簡單化、標準化。建立“高效、穩健、低成本、快反應”的工廠運作體系。提高生產效率,降低注塑制造過程中的變異,降低成本,縮短訂單反應時間,減少現金流占用,最終增強注塑企業綜合的競爭力!

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